L’intervento dei consulenti Eco & Partners s.r.l.

CHECK-UP LOGISTICO

1. •Analisi del ciclo dell’ordine con interviste agli addetti alle vendite, alla produzione al magazzino
   

2. •Analisi del magazzino: visita e verifica del layout, raccolta ed elaborazione dati sulla quantità media di merce a magazzino, sulle movimentazioni dell’ultimo anno.
   

3. •Analisi del flusso delle merci all’interno dell’unità produttiva.
   

4. •Produzione di report di valutazione della catena logistica con individuazione dei punti critici e delle opportunità di miglioramento dei tempi e riduzione dei costi
   

ANALISI DELLE PROBLEMATICHE

1. •Livello degli stock a magazzino non adeguato alle esigenze della domanda.
   

2. •Frequenti rotture di stock (impossibilità di alimentare il flusso produttivo con le materie prime necessarie).
   

3. •Crescita del magazzino superiore alla crescita dl fatturato (in percentuale e in valore assoluto).
   

4. •Deterioramento/obsolescenza della merce a magazzino con conseguente impossibilità di immissione sul mercato o di alimentazione della catena produttiva.
   

5. •Tempi di consegna troppo lunghi.

LOGISTICA: DEFINIZIONE

Processo di pianificazione, implementazione e controllo dell'efficiente ed efficace flusso e stoccaggio di materie prime, semilavorati e prodotti finiti e delle relative informazioni dal punto di origine al punto di consumo con lo scopo di soddisfare le esigenze dei clienti.

(Council of Logistics Management)

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